刚刚来自戴尔官方消息确认，戴尔中国联合总裁刘峻岭已选择于2007年第三财季结束也就是11月之后离开戴尔中国公司。消息透露，他之后并非投身竞争对手,而去是发展自己的个人业务。
无风不起浪， 
有关刘将离职的传闻其实在几个月内已甚嚣尘上，只是没得到戴尔的官方公布而已。在今年7月底的厦门企业服务媒体见面会上，还见到了刘峻岭，高大，儒雅，思路缜密。态度很和善，能把你照顾得很周全，但说话滴水不漏。但他在会上的露面，并没有打消业内对之离开的猜测。当面询问他，也没有做出正面回答。
刘峻岭在2006年4月作为空降兵加盟戴尔中国，祖籍河北。曾担任Avaya中国区总经理，之前，他还曾担任美国奥维系统公司和朗讯科技公司亚太区的管理职务。在去年被宣布代替麦大伟担任戴尔中国区联合总裁之前，他还去戴尔在美国的德州总部进行了适应性的工作。在11月离职之后，他届时将在戴尔工作历时19个月。
对于戴尔来说，铁打的营盘流水的兵。但对外界来说，包括戴尔在内的很多跨国公司，都采用了双总裁架构的模式。2个人做一个位置，总能有对比，互相促进，也能相互竞争。尽管戴尔公司的书面说明里，对之的业绩进行了充分的肯定。但是对于向来唯业绩论英雄的戴尔公司，业绩或能否获得公司认可可能是经理人去留的一个重要原因。
他离开以后，戴尔中国并没有宣布代替其担任联合总裁职务的人选。消息人士称，其职位将由现在戴尔中国联合总裁之一的闵易达单独担任。这是否意味着戴尔中国区也会打破双总裁架构的模式，就仿佛戴尔公司创始人迈克。戴尔今年2月打破他一直和罗林斯合作的双总裁架构一样？
从戴尔今年开始向Web2.0转变，尽管有一些业绩上的闪光点。但是其间也不乏波折。从创始人重新出山，全球财务丑闻，本土化渠道事件、笔记本全球缺货，到今天刘峻岭离职传闻的沸沸扬扬到确认，一切都说明，戴尔现在真的是处在一个蜕变重生的多事之秋。