为了贯彻落实赵建国董事长对信息化工作的重要指示精神、公司第二次信息化领导小组会议精神，稳步推进2012年信息化建设工作，11月23日，六盘水供电局部署了下一阶段的信息化重点工作。

　　该局指出要认真领悟赵建国董事长9月26日对信息化工作的重要指示精神，并贯彻落实到实际工作中，积极推进信息系统建设。目前正是全面推进一体化“6+1”工程的攻坚克难期，系统在应用初期也难免会遇到许多问题，不尽如人意，但解决问题需要一个过程，各部门要在应用中发现问题、反馈问题、总结经验，熟练应用，使信息化成为支撑管理的手段，从而实现企业的管理信息化。

　　2012年，该局围绕公司“一个目标，两个活动，八项重点工作”的总体思路，以贵州电网公司信息化重点任务为核心开展工作，完成了年度信息化重点工作任务各阶段的工作，并对评价细则中各项的存在问题进行了分析，制定了整改措施。

　　赵建国董事长的讲话中明确“明年的一项重点工作是信息化，包括管理信息化”，按照“讲话精神”以及公司信息化领导小组会议的安排部署，该局结合实际，部署了下一阶段要开展的六个方面的工作：

　　一是按照各系统实用化验收细则，开展年度业务信息系统实用化自查工作；二是开展生产系统数据质量提升项目建设工作，做好过程管控；三是持续开展南网一体化和公司重点信息化项目的建设工作，强化系统的深度和常态化应用；四是继续加强IT运维管控、确保指标满足公司考核要求；五是做好省公司信息化考评的各项准备工作，确保信息化重点任务考评达A类；六是开展2012年度对县局信息化重点任务完成情况的考评。