世茂集团在上海召开“世茂旅游地产战略发布会”，明确提出世茂集团的旅游地产战略，宣布以千亿巨资 投入旅游地产全国版图，并以清晰的“旅居模式”亮相业内。

　　在此开发模式中，酒店、MALL、儿童乐园等全功能型休闲、商业等设施成为必备模块甚至是主角。实现住宅为主导、休闲度假配套为被动点缀，向休闲度假商务功能为核心、住宅为必备配套的转变和升级，从短期的度假屋向长期的宜居居所转变。

　　世茂集团多将多年来在住宅、商业、酒店业、主题体验乐园等相关多元化领域积累的丰厚资源，与丰富的城市综合运营能力，迅速整合，跨界运维，将其优势拓展到旅游地产领域，将常规的旅游地产单一的“自然景观+度假住宅”的模式，改变为具备永久性居所价值的“自然资源+城市景观+生活住宅+核心配套+目的地式主题体验”的“旅居地产”模式，从而让世茂模式下的旅游地产具备差异化的独特价值。并引入分时度假资产管理结构，解决客户使用时间短带来的资产闲置问题，让不动产动起来，变资产闲置期为资产增值期。