石药集团是中国最大的化学原料药生产基地和综合制剂生产基地。国内原料药市场受到原材料价格上涨、环保压力增加、人工成本逐年上升等诸多因素的影响，利润逐年下滑。低附加值的原料药曾经占据石药集团近八成的销售额，为了摆脱低附加值产品利润下滑的局面，石药开始进行战略转型，由原料药为主的经营模式向制剂药、医药商业的多元化经营转型。SAPERP、SAPNetWeaver BW和SAPAnalyticsSolutions的实施，使石药生产成本控制显著提高，库存实现透明化、精细化管理，财务业务一体化集成，数据在集团层面共享，流程实现了标准化和规范化，通过深度整合和挖掘信息资源，支撑集团业务的转型和战略目标的实现。