“经营的快速应变和零库存、零风险，需要企业建立虚拟的、柔性的供应链体系，用友NC6 的全产业链协同可以帮助企业现实对供应链的控制力。将帮助我们实现前后台一体化和线上线下一体化运营两方面的重要部署。” 江苏笛莎公主文化创意产业有限公司CFO卜俊日前在接受微访谈时表示。

    集团企业全产业链协同与管控需求凸显

    随着互联网技术创新、物联网技术、消费行为模式变革，企业营销渠道和服务已演变为多模式共存：产业链整合需求，线上线下和谐互动，全球化产业链网络化营销已成常态。因此，企业必须加强从客户需求挖掘一直到最后的售货各个链条的管控，实现全产业链的协同，才能激烈的市场竞争中站稳脚跟。

    江苏笛莎公主文化创意产业有限公司隶属于香港钟艺国际集团，是一家致力于儿童服装、童鞋、饰品、娃娃以及毛绒玩具等系列产品设计、生产、销售、物流为一体的专业公司。“2010年8月开始转型电子商务平台销售，并迅速成为电商同类目第一品牌，但同也时面临在电商的高速发展和企业管理滞后的问题。” 卜俊介绍说。

    正是看到了近年来企业尤其是集团型企业在全产业链协同与管理方面的旺盛需求，号称全球排名第一的高端管理软件厂商SAP与正走向全球化、亚太本土最大的管理软件厂商——用友软件，都不约而同地加大了在此方面的技术与产品的研发力度和投入。

    用友与SAP各自跑马圈地

    近年来，SAP围绕云计算、移动应用展开了一系列频繁的收购，在加强其企业应用、业务分析和移动基础架构业务的同时，还通过收购大数据产品来加强其HANA内存计算技术与数据库的功能。在此基础上推出的Business One on HANA，正是基于企业“从客户需求挖掘一直到最后的售货”的全产业链协同与管控的需求。

    已有20年历史的中联重科，主要业务是研发和制造建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需的大型装备，目前在全球60多个国家建有分子公司、营销及科研机构，产业链长而复杂，管理的难度可想而知。为此，中联重科采用了端到端具有战略采购、运营采购及供应商协同功能的SAP SRM(SAP SupplierRelationship Management即供应商关系管理)解决方案，来建立集团化采购体系和供应链协同平台，整合业内资源，延伸产业链，优化产业布局。

    与此同时，面向大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求，用友公司则基于16年本土企业管理软件的研发经验和8000余家集团企业客户的最佳实践，综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，通过构建大企业私有云，来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业提供了一个集个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化，并满足企业创新需求的大型企业管理和电子商务平台——NC6。

    用友NC6构建全产业链协同与管控平台

    基于当前集团企业对全产业链协同与管控的需求，用友NC6以供应链系统为支撑，为企业构建了一个基于现代互联网技术的多渠道模式统一营销服务管理体系——产业链统一营销服务平台。

    “用友NC6产业链统一营销服务平台搭建了完善的市场推广体系、营销业务体系、销售执行体系、客户关系体系与决策分析体系，整合了线上与线下交易模式，覆盖了企业市场营销活动、集团销售、仓储配送、客户服务等企业经营管理应用各个方面，旨在帮助企业实现从企业内部增值到产业链增值的转变。” 用友公司副总裁、NC产品事业本部总经理刘剑锋介绍说。

    长期跟踪国内企业信息化、曾先后在IT168、ERP世界网、IT专家网任资深编辑的郑云成认为，用友NC6以供应链系统为支撑，创新电子商务等通路模式，实现线上与线下交易的创新营销模式，从而整合企业上、下游资源，掌控并协同管理全产业链，提升效率，共享数据与服务。

    卜俊也表示：“通过用友NC6产业链统一营销服务平台，把线上销售、线下销售、订单处理中心、供应链、仓储配送、财务处理进行了统一平台整合，实现了全程电子化营销服务管理。”